Wierzę, że ludzie osiągają najlepsze wyniki wtedy, gdy wiedzą, dokąd zmierzają i chcą iść tam razem.

To przekonanie towarzyszy mi od ponad 15 lat pracy w branży, w której wszystko zaczyna się i kończy na ludziach.

Przez ten czas pracowałam z bardzo różnymi zespołami. Widziałam ludzi, którzy potrzebowali przestrzeni do działania, i takich, którzy potrzebowali większego wsparcia. Widziałam też, jak wiele zmienia się w zespole, kiedy lider przestaje patrzeć na wszystkich w ten sam sposób i zaczyna naprawdę dostrzegać różnice między ludźmi.

I właśnie z tego doświadczenia powstały Skrzydła Instynktu.

Skąd to doświadczenie?

Swoją drogę zawodową zaczynałam jako sprzedawca za ladą. Przez kolejne lata awansowałam na Store Managera, następnie Specjalistę ds. Merchandisingu i Area Merchandisera, aż objęłam stanowisko Kierownika Działu Otwarć w MKRI / WORLDBOX, marce Grupy MODIVO.

Zarządzałam 6-osobowym zespołem i odpowiadałam za przygotowanie nowych sklepów, często o powierzchni 500-1000 m² – tak, aby od pierwszego dnia były w pełni gotowe do działania: z przygotowanym zespołem, sprawnymi procesami i dobrą współpracą pomiędzy logistyką, magazynem, marketingiem, VM i IT.

Ta droga, od pierwszej pracy na sali sprzedaży po zarządzanie otwarciami nowych placówek, nauczyła mnie jednego: najtrudniejszym i jednocześnie najważniejszym elementem każdego projektu nie są procesy. Są nim ludzie, którzy mają je wspólnie wprowadzić w życie.

Dlaczego Skrzydła Instynktu?

Przez lata prowadziłam szkolenia, wdrażałam nowych pracowników i pracowałam z zespołami nad rozwojem i informacją zwrotną.

Zauważyłam, że tam, gdzie lider naprawdę poznaje ludzi, z którymi pracuje, ich mocne strony, potrzeby i sposób działania, zespoły szybciej się integrują i skuteczniej realizują wspólne cele. Tam, gdzie tego zabrakło, nawet najlepsze procedury nie wystarczały.

Doświadczenia z praktyki pogłębiłam, kończąc Psychologię w Biznesie ze specjalizacją z psychologii pozytywnej na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu oraz rozwijając kompetencje trenerskie, m.in. w ramach programu Train to Trainers.

I nie traktuję tego jako końca edukacji. Rozwijam się dalej w kierunku trenerstwa biznesowego, bo im więcej wiem o pracy z ludźmi, tym bardziej widzę, jak wiele jeszcze warto poznawać i sprawdzać w praktyce.

W czym mogę Ci pomóc?

Skrzydła Instynktu to przestrzeń, w której łączę doświadczenie biznesowe, wiedzę psychologiczną i praktykę pracy z zespołami.

Porządkuję to podejście wokół czterech kroków:

POZNAJ → DOPASUJ → URUCHOM → BUDUJ

Pracuję z liderami i zespołami w obszarach:

  • rozwoju kompetencji liderskich,
  • szkoleń i warsztatów dla zespołów,
  • wdrażania i onboardingu nowych pracowników,
  • budowania zaangażowanych zespołów,
  • zarządzania zmianą.

Bo cel jest ważny, lecz ważniejsze jest to, z kim do niego dążysz.

Chcesz porozmawiać o swoim zespole?

Zapraszam do rozmowy o tym, jak świadomie budować zespół i lepiej wykorzystywać potencjał ludzi, z którymi pracujesz.

Umów rozmowę