„Przyłap kogoś na zrobieniu czegoś dobrze.” To zdanie padło na Konferencji Biznes i Nauka, którą zorganizował Uniwersytet WSB Merito w Bydgoszczy, podczas wykładu Tomasza Gordona. Pochodzi z „Jednominutowego menedżera” Kena Blancharda i Spencera Johnsona. Od razu zapisałam je w notesie.…
W poprzednim wpisie pisałam o tym, co robimy z pomysłami ludzi. Dzisiaj o drugiej stronie tego samego. O tym, co robimy z ich pracą. Kiedy byłam kierownikiem sklepu, często poprawiałam ekspozycję przygotowaną przez zespół. Miałam w głowie, jak ma wyglądać,…
W poprzednim wpisie zadałam pytanie: czy jako liderzy rzeczywiście chcemy słuchać pomysłów swoich ludzi, szczególnie wtedy, kiedy są inne niż nasze własne? Dzisiaj chcę do niego wrócić. Zawsze uważałam, że warto słuchać ludzi, z którymi się pracuje. Nie oznaczało to…
Przez lata pracy z ludźmi nauczyłam się jednej rzeczy. Nawet jeśli wszyscy wiemy, dokąd idziemy, każdy może dojść tam inaczej. Dzisiaj wydaje mi się to oczywiste. Ale kiedy zaczynałam zarządzać zespołem, patrzyłam na pracę innych przez swoje doświadczenie. Miałam swoje…
„Przecież powiedziałam jasno, co trzeba zrobić.” Myślę, że niejeden lider przynajmniej raz powiedział albo pomyślał takie zdanie, kiedy efekt pracy okazał się inny od tego, czego oczekiwał. Sama też wiele razy byłam pewna, że przekazałam komuś jasny komunikat. Wiedziałam, czego…
Wilk czuje ludzi. Orzeł widzi kierunek. Lider łączy jedno z drugim. To zdanie jest na stronie głównej Skrzydeł Instynktu i właściwie mogłabym na nim skończyć opisywanie tego, jak patrzę na rolę lidera. Tylko wtedy każdy mógłby zrozumieć je trochę inaczej.…
